Analisis Faktor Internal dan Eksternal Pemasaran pada Rumah Produksi Roti Bakar Bandung Nukasep Desa Pasar Pedati

Authors

  • Yeni Yulia Linse Student of Dehasen University, Bengkulu, Indonesia
  • Herri Fariadi Lecturer Of Faculty Agriculture, Dehasen University, Bengkulu, Indonesia
  • Ana Nurmalia Lecturer Of Faculty Agriculture, Dehasen University, Bengkulu, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.37638/sinta.5.2.%25p

Abstract

Menu roti bakar masih menjadi salah satu menu yang digandrungi anak muda Indonesia. Roti bakar ini menjadi favorit anak muda diakibatkan oleh gaya hidup, dimana banyak anak muda  yang suka pergi bersama sahabat mereka untuk semata- mata hangout ataupun ngobrol santai (Aprilia, 2024). Roti Bakar Bandung Nukasep merupakan salah satu contoh usaha produksi roti tawar sebagai bahan baku utama roti bakar  berdasarkan pengamatan sebelumnya diketahui bahwa rumah produksi Roti Bakar Bandung Nukasep mengalami  grafik pemasaran yang naik turun (tidak stabil).  Sebagai upaya  dalam rangka  memenangkan pasar yang kompetitif,  rumah produksi Roti Bakar Bandung Nukasep wajib mengenal faktor pada lingkungan internal dan eksternal pemasarannya.  Tujuan penelitian ini ialah melakukan analisis mengenai faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi  sistem pemasaran  pada  rumah produksi Roti Bakar Bandung Nukasep.   Metode yang dilakukan berupa deskriptif kualitatif dengan  metode pengumpulan data berupa observasi, wawancara, serta kuesioner. Adapun data dianalisis menggunakan metode  pendekatan SWOT .  Dari hasil penelitian diketahu bahwa faktor internal yang mempengaruhi peasaran pada Pemasaran Roti Bakar Bandung Nukasep terdiri dari delapan (8) faktor meliputi : Kualitas Roti, Kecukupan produksi roti, Kemasan Roti, Kepemilikan izin & sertifikat, Harga jual yang terjangkau, Variasi Roti, Pelayanan, dan  Promosi.  Sementara pada faktor eksternal terdiri dari lima (5) faktor  meliputi : Tren bisnis digital, Daya beli masyarakat terhadap Roti Bakar, Menjadi tempat magang siswa SMK dan mahasiswa, Hubungan dengan pelanggan, Kemunculan usaha yang serupa.

References

Agung, K., Savitri, C., & Faddila, S. (2024). Penerapan Strategi Digital Marketing pada UMKM roti bakar family cabang puseur jaya kerawang. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi , Keuangan & Bisnis Syariah, 6(2), 2547–2562. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v6i9.2449

Alkalah, C. (2016). analisis strategi pengembangan bisnis pada usaha roti galuh binangkit. 19(5), 1–23.

Aprilia, N. M. (2024). Strategi pemasaran warung roti bakar jamil dalam meningkatkan daya saing bisnis kuliner di bandar lampung. Bulletin of Community Engagement, 4(2).

Gea, S. (2022). Pengaruh Segmentasi Pasar Terhadap Peningkatan Volume Penjualan. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi, 1(1), 48–54. https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.12

Habibuhrahman, H., Veronica, V., & S, H. G. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Kopi Susu Baper Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 3(02). https://doi.org/10.57084/jmb.v3i02.848

Lubis, M. A. H. (2022). Strategi pemasaran roti bakar khas bandung khansa group dalam meningkatkan pendapatan ekonomi keluarga di kecamatan lubuk dalam menurut ekonomi syariah. 8.5.2017, 2003–2005. https://dataindonesia.id/sektor-riil/detail/angka-konsumsi-ikan-ri-naik-jadi-5648-kgkapita-pada-2022

Published

2024-12-31

Issue

Section

Articles